By Jeff Meyers – Telvent

Definir funções e responsabilidades

O primeiro passo é fundamental para definir os papéis e responsabilidades na gestão de melhorias
e do pessoal no desenvolvimento do roteiro para uma rede inteligente. Seis papéis são importantes considerar:

• Executivo responsável – Visão e recursos organizacionais;
• Os líderes de negócios – De cada área de negócios afetados;
• Especialistas no assunto – Domínio conhecimento, conforme indicado pelo líderes empresariais;
• Gerente de projeto ou coordenador – Para colocar o esforço conjunto;
• Regulamentação de coerência – Opcional, mas potencialmente importantes; e
• O defensor interno / comunicador – pode ser uma função separada ou combinada com o gerente de projeto.

Trabalhando em conjunto, esta equipe assume a responsabilidade de elaborar as informações, que expressem a chave dos direcionadores do negócio, articulam as prioridades e documentam o roteiro rede inteligente.